Kısıtlamalar Teorisi, bir hedefe ulaşmanın önündeki en önemli sınırlayıcı faktörü (yani kısıtlamayı) belirlemek ve ardından bu kısıtlamayı, artık sınırlayıcı faktör olmaktan çıkana kadar sistematik olarak iyileştirmek için kullanılan bir metodolojidir. Üretimde bu kısıtlamaya genellikle darboğaz denir.
Kısıtlamalar Teorisi, iyileştirmeye bilimsel bir yaklaşım getirir. Üretim süreçleri de dahil olmak üzere her karmaşık sistemin, birbiriyle bağlantılı birden fazla faaliyetten oluştuğunu ve bunlardan birinin tüm sistem üzerinde bir kısıtlayıcı rol oynadığını (yani, kısıtlayıcı faaliyetin "zincirdeki en zayıf halka" olduğunu) varsayar.
Bir üretim şirketinin nihai hedefi, hem kısa hem de uzun vadede kâr elde etmek.
Kısıtlar Teorisi, bu hedefe ulaşmaya yardımcı olacak güçlü bir araç seti sunar:
- Beş Odaklanma Adımı: Kısıtlamaları belirleme ve ortadan kaldırma metodolojisi
- Düşünme Süreçleri: Sorunları analiz etme ve çözme araçları
- Verimlilik Muhasebesi: Performansı ölçmek ve yönetim kararlarına rehberlik etmek için bir yöntem
Dr. Eliyahu Goldratt, Kısıtlar Teorisi'ni (KKT) tasarladı ve 1984 tarihli çok satan romanı "Hedef" aracılığıyla geniş bir kitleye tanıttı. O zamandan beri KKT gelişmeye ve evrimleşmeye devam etti ve bugün yönetim alanında en iyi uygulamalar dünyasında önemli bir faktör haline geldi.
Kısıtlar Teorisi'nin cazip özelliklerinden biri, iyileştirme faaliyetlerine doğası gereği öncelik vermesidir. En büyük öncelik her zaman mevcut kısıttır. Acil iyileştirme ihtiyacının olduğu ortamlarda, TOC hızlı iyileştirme yaratmak için oldukça odaklı bir metodoloji sunar.
Kısıtlar Teorisi'nin başarılı bir şekilde uygulanmasının aşağıdaki faydaları olacaktır:
- Artan Kar: Çoğu şirket için TOC'nin birincil hedefi
- Hızlı İyileştirme: Tüm dikkatin tek bir kritik alana, yani sistem kısıtlamasına odaklanmasının bir sonucu
- Gelişmiş Kapasite: Kısıtlamanın optimize edilmesi daha fazla ürünün üretilmesini sağlar
- Azaltılmış Teslim Süreleri: Kısıtlamaların optimize edilmesi, daha sorunsuz ve daha hızlı ürün akışıyla sonuçlanır
- Azaltılmış Envanter: Darboğazların ortadan kaldırılması, daha az iş süreci anlamına gelir.
verimlik merkezi
verimlilik uygulama danismanligi
yalin uretim uygulama danismanligi
